• - Administradores profesionales comprometidos 100% con sus clientes.
• - Equipo administrativo involucrado con la comunidad.
• - Adecuada Gestión de Recursos Humanos (capacitación y evaluación permanente del personal)
• - Recepción vía mail y/o teléfono fijo o celular de solicitudes de los copropietarios.
• - Establecimiento de tiempos de respuestas a solución de problemas (indicadores de gestión acordados con el comité de administración)
• - Capacitación a los copropietarios e integrantes del comité de administrativo.
• - Implementación de manuales de procedimientos (compras, plan de emergencia y otros)
• - Evaluación por parte del Comité al Administrador dos veces al año (esta pauta es acordada entre Administrador y el Comité de Administración)

Nuestra propuesta se centra en 3 puntos estrategicos:

1. Servicio al cliente

• - Solución de problemas.
• - Información oportuna.
• - Presencia constante en el condominio.

2. Gestión de las personas

• - Descripción de cargos (funciones, tareas y responsabilidades)
• - Supervisión y control de funciones.
• - Capacitación.
• - Incentivos al personal.

3. Gestión de recursos financieros

• Ingresos:
• - Detectar posibles fuentes de ingresos a la comunidad.
• - Detectar fuentes de ahorros.
• - Gestión de cobranzas (morosidades, multas)
• Costos o egresos:
• - Optimizar los gastos comunes del condominio.
• - Energía, Mantenciones.
• - Gestión de Proveedores (cartera de proveedores)
• Inversiones:
• - Evaluaciones económicas de todas las inversiones para determinar su rentabilidad.
• Transparencia